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曼陀罗思考法:成功的决策者都像这样思考的!

来源:高德娱乐 作者:高德娱乐 日期:2023-06-03 20:43

两千多年前的《伊索寓言》中,有这么一则小故事:老爷爷和小孙儿,想将家里的驴子牵去市场卖掉。走着走着,二人听见旁人说:“牵着驴不坐,太傻了。”于是二人一同爬上了驴背。

不一会儿,听见有人说:“驴子都快被两个人压死了。”老爷爷赶紧下来,让孙子单骑。后来,又听别人责怪孙子不孝,竟让老人走路。

于是,孙子和老爷爷调换了位置,继续前行。这时,有人对驴背上的老爷爷指指点点:“怎么独享清福,让孩子受苦?”

最后,二人实在没有办法,只好找了条绳子,捆住驴的四条腿,将它抬去了市场。

这个耳熟能详的寓言,让人想到了金姆定律:对于万事万物,成功人士都会有自己一番见解,而普通人只会随大流,跟着别人的想法走。

其实,人与人之间之所以拉开巨大差距,除了存在自身学识修养因素之外,也可能是思考模式存在差异。

若想拓宽思路,衍生出各种奇思妙想,不再拘泥于直线平面的思考,那么由日本今泉浩晃博士提出的“曼陀罗思考法”,将会成为很好的学习工具。

什么是曼陀罗思考法?

曼陀罗艺术最早起源于佛教。今泉浩晃博士从藏界曼陀罗和金刚曼陀罗中,获取到了灵感,建立了九宫矩阵和辐射发散式的思考模型图。

曼陀罗思考法:成功的决策者都像这样思考的!

具体来看,曼陀罗思考法存在六个路径,即英语常见的六个疑问词:What、Why、Who、Where、When和How。

由于How可以融合在5W任一当中,所以在制作曼陀罗图时,不需要对How有所展示。

在定义5W的时候,不能局限于字面翻译的简单对应,例如Who原本只指对象,但还能延伸出朋友、主体、个性、性格、生命、欲望等,Why除了价值观,还可以看作是理由、原理、理想、潜在意识等。

在填充图表的同时,人们大脑进入飞速运转模式,脑细胞逐渐激活,无穷的灵感和创意便会迸发四溅。

曼陀罗思考法主要依靠于图表生成,具体来看可以分作扩散型的辐射线式和逐一击破的顺时钟式。但不管是哪一种形式,图表的九个区域都是为了获得更好的视觉效果。

人们可以在受到感官刺激后,从四面八方去审视主旨,将问题立体化、系统化,并从图标中获取到下一步应该怎么做的方向感引导。

综上,曼陀罗思考法,之所以能被全世界成功人士广泛采用,原因很简单:首先,利于激发创意,通过平铺展示信息数据,能帮助不善抓取细节的普通人有效发现问题,从而提高效率。其次,人们可利用曼陀罗图,把握关系和资源,并制作成计划表,将其安排进日程。

但必须要注意,曼陀罗思考法的中心要点不能错漏,具体如下:

l时刻记录,不要把细节当做理所当然。

l简洁明了,已解决的问题不予赘述。

l如果已经将Memo完成到80%,那么接下来的部分可以不再执行了,因为高效选择和运用资讯是曼陀罗思考法的初衷。

l灵感不来源于阅读,而在于审视自己的图表,把握特征和重点。

l活用右脑潜能,即靠凝视集中注意力,剔除细枝末节的不重要的信息。

当练习使用曼陀罗思考法达到一定数量之后,许多人可以不再借助于纸面的图表去思考问题,而是直接在脑海中“绘制”出一张曼陀罗图来。运用这个神奇的“魔方”去分析复杂的难题,快速抽丝剥茧,找到解决问题的合理路径。